Candor Management & Consultancy slaat een brug tussen business en IT om vanuit een gezamenlijk startpunt het beoogde eindresultaat te behalen.
Over Candor M&C
Candor M&C is in 2017 opgezet vanuit de wens om de methoden en technieken van succesvolle internationale coöperaties in te zetten bij bedrijven dichter bij huis. Een resultaatgerichte insteek, maar met duurzame meerwaarde voor de klant en de maatschappij.
Om dit waar te maken wordt er gewerkt vanuit de overtuiging dat elk project en iedere organisatie uniek is. Hierbij is het de kunst te zien waar er ruimte ligt voor advies, begeleiding, realisatie, coaching of juist iets heel anders. Dankzij een flexibele, multidisciplinaire benadering weet Candor M&C ieder traject in goede banen te leiden.
![](https://candormc.nl/wp-content/uploads/2021/03/pexels-kindel-media-6773664.jpeg)
![](https://candormc.nl/wp-content/uploads/2023/08/shutterstock_1486410332-verkleind-edited.jpg)
Werkwijze
Elke nieuwe samenwerking start met een verkennend gesprek. In dit gesprek gaan we samen de diepte in en wordt er vanuit verschillende perspectieven naar mogelijke werkwijzen gekeken. Zo kan er vervolgens een plan worden opgesteld dat het beste aansluit op jouw project.
De basis voor iedere aanpak ligt in de PRINCE2 methodiek. Deze methode is volledig schaalbaar en kan zeer precies worden afgestemd op een project. Op deze manier worden alleen de essentiële elementen toegepast. Er wordt grip op het project gehouden door grofweg vier stappen doorlopen: analyse, inventarisatie, selectie en implementatie.
Stap 1. Analyse
Op basis van een goedgekeurde Project Initiatie Document (PID) wordt er een projectplan uitgeschreven.
Stap 2. Inventarisatie
Er wordt een analyse uitgevoerd op de huidige én de gewenste situatie. Ook wordt de marktverkenning gestart en wordt een programma van eisen opgesteld.
Stap 3. Selectie
Door middel van een Proof of Concept (POC) worden de functionaliteiten van een leverancier geëvalueerd en geselecteerd.
Stap 4. Implementatie
De voorbereiding is afgerond en de implementatie wordt uitgevoerd.
Klantcases
Candor M&C werkt met klanten op zowel nationaal als internationaal niveau. Ieder met een eigen project of ambitie. Toch is het elke keer weer mogelijk om door middel van samenwerking de mooiste resultaten te behalen. Dankzij uitgebreide kennis van IT-omgevingen en brede ervaring in projectrollen is Candor M&C in staat het maximale in organisaties naar boven te halen. Zelfs bij de meest complexe vraagstukken. En dat is iets om trots op te zijn.
Ben je benieuwd geworden naar de afgeronde projecten? Lees hier enkele succesverhalen en laat je inspireren!
Hoshizaki Europe B.V.
Hoshizaki, wereldwijd marktleider op het gebied van koel- en vriesapparatuur, heeft in 2018 een beroep…
HVC Groep
Grondstoffen- en duurzaam energiebedrijf HVC heeft de hulp van Candor M&C ingeschakeld voor het implementeren…
Deze opdrachtgevers gingen u al voor:
![](https://candormc.nl/wp-content/uploads/2021/11/hvc.png)
![](https://candormc.nl/wp-content/uploads/2021/11/Dar.png)
![](https://candormc.nl/wp-content/uploads/2021/11/stadswerk072.png)
![](https://candormc.nl/wp-content/uploads/2021/11/hoshizaki.png)
Wilt u weten wat Candor M&C voor uw organisatie kan betekenen?
Heeft u vragen of bent u geïnteresseerd in de mogelijkheden? Neem dan gerust contact op per e-mail.
E-mail: hawzin@candormc.nl